Eikö tämän hetkinen kiertonopeus miellytä? Onko ostot tasapainossa myynnin kanssa? Tuhoaako hävikki tuloksen? Jäävätkö kassa-alennukset hyödyntämättä? Entä miten tämän kaiken voi konkretisoida henkilökunnalle?
Tavoite
Tuloksen kasvattaminen kiertonopeutta parantamalla
Kohderyhmä
Yrittäjät, ostajat, osastonhoitajat tai myymäläpäälliköt
Keinot
- Räätälöity valmennus paikan päällä yrityksessä
- Myynnin rakenteen analysointi: tuotevalikoiman laajuus ja sen vaikutus kiertonopeuteen
- Keskivarastonarvon ja kiertonopeuden laskentakaavat ja harjoitukset
- Todellisen hävikin laskentakaavat
- Hävikin syntymisen ehkäiseminen
- Vaihto-omaisuuden ABC-analyysi työkalun opettelu
- Ostamisen työkalut: ostobudjetti ja seurantatyökalut tutuksi
Hyödyt
- Opit hyödyntämään ABC-analyysiä
- Opit laskemaan keskivarastonarvot ja kiertonopeuden sekä ymmärtämään mitkä asiat vaikuttavat kiertonopeuteen
- Opit seuraamaan varastonarvoja, teholukuja ja kiertonopeuksia
- Opit asettamaan kierron tavoitteet ja suunnittelemaan korjaavia toimenpiteitä
- Opit, mistä kaikesta hävikkiä syntyy
- Opit sparraamaan omaa henkilökuntaa hävikin vähentämisessä
Aika
1–4 päivää riippuen ryhmän koosta. Valmennukseen voi osallistua viisi henkilöä kerrallaan.
Hinta
alkaen 890€/pv (alv 0%)
”Cleverboss” — Optiona kaikissa palveluissa
Johtamisen digitaalinen työkalu räätälöitävissä yrityksen käyttöön
Valmennuksen aikana sekä sen jälkeen itseohjautuvuuden johtamisen työkaluna
Hinta: alk. 39€/käyttäjä/kk (alv 0%)